2月12日，山东华通汽车模塑科技有限公司特别邀请资深质量管理专家对生产过程进行了一轮VDA6.3过程审核。此次审核是对照标准找差距，对自身质量管控能力进行诊断和分析，为后期质量管理上台阶找准方向。尽管春节假期临近，但山东华通的公司上下在自我加压、苦练内功、提升管理水平方面的努力并未放缓步伐。

      审核专家结合自己的专业知识和丰富的审核经验，紧紧围绕山东华通的实际情况就产品和过程的策划、产品和过程的实施、生产过程分析等方面展开审核工作。经过观察生产过程过程、查阅作业指导文件、跟踪关键工序、验证试验手段、与生产员工及工艺、质量人员交流等，评审专家提出了问题点和改进方向。通过对大量产品开发、质量管控、风险评估等相关管理文件的查阅分析，评审专家也指出了公司存在的问题和差距，并从企业发展的角度给出了中肯的意见。

　　此次审核是山东华通对自身质量管控能力的一次检阅，也是公司自我加压、不断寻求突破的一次例证。山东华通认为，只要正视问题、立足长远、真抓实干，企业就一定在正确的航道上越走越远！

　　VDA6.3是德国汽车工业联合会（VDA）制定的德国汽车工业质量标准的第三部分，即过程审核，简称VDA6.3，过程审核是指对质量能力进行评定，使过程能达到受控和有能力，能在各种干扰因素的影响下稳定受控。过程审核的目的:达到预防、纠正、持续改进、管理评审。